Investimentos sociais internos, discriminados na tabela anexa conforme modelo Ibase, somaram em 2006 R$ 63,9 milhões (excetuados os encargos sociais), beneficiando mais de oito mil empregados. Dentre esses investimentos, cabe inicialmente destacar o total de recursos aplicados em saúde e segurança, duas frentes para as quais a Tupy, a cada ano, direciona mais a sua atenção. Em saúde, foram R$ 26,4 milhões, grande parte para subsidiar o plano de saúde que é pago integralmente pela empresa e estendido a cerca de 13 mil dependentes. Em segurança, R$ 5,4 milhões. 

A atenção sempre maior para com essas frentes tem se traduzido em mais qualidade de vida aos funcionários e os têm tornado pessoas mais comprometidas com si próprias. O exercício assinala uma redução de quase 50% no número de acidentes de trabalho, incluídos os chamados acidentes típicos, com ou sem afastamento, os de trajeto e outros causadores de doenças ocupacionais.   

A Tupy é uma indústria que se moderniza todos os dias e precisa que seus funcionários a acompanhem, o que significa estarem sempre mais capacitados e qualificados. Por isso a Companhia mantém escolas de ensino fundamental e médio, oferece uma infinidade de cursos técnicos em suas próprias dependências e ainda garante um programa de bolsas parciais para cursos técnicos e superiores, equivalente a 50% dos gastos de cada aluno. Os investimentos em educação, capacitação e desenvolvimento profissional foram de R$ 1,7 milhão.  

Entre os demais investimentos cabe ainda destacar o PPR – Programa de Participação nos Resultados, que no exercício se traduziu em R$ 21 milhões, permitindo a cada  funcionário um ganho adicional médio de 1,85 salário.

Outra iniciativa que tem distinguido a Tupy é o Programa Criação, que incentiva melhorias contínuas tanto nos processos quanto no ambiente de trabalho, por meio de propostas que os próprios funcionários fazem, a partir de trabalhos em grupo. Com metodologia similar aos CCQ´s – Círculos de Controle de Qualidade, o Criação recebeu em 2006 a contribuição de cerca de 1.500 funcionários e contabilizou 13 mil melhorias implantadas. Essa iniciativa,  reconhecida pela empresa na forma de prêmios, levou a Tupy a figurar novamente no Ranking de Empreendedorismo Corporativo, iniciativa do IBIE – Instituto Brasileiro de Intra-empreendedorismo, em parceria com a revista Exame.

Ainda no âmbito interno, um fato marcou particularmente o ano de 2006. Tradicional incentivadora da prática de esportes, a Tupy e seus funcionários puderam festejar uma copa do mundo de futebol, ao contrário da grande maioria dos brasileiros. Funcionários-atletas da empresa venceram, em julho, o Campeonato Mundial de Futebol do Trabalhador, disputado na Áustria.

A participação do time da casa nessa competição deve-se a resultados obtidos antes em jogos organizados no país pelo SESI – Serviço Social da Indústria, que assim como a Tupy incentiva antes de tudo os valores do esporte, como a superação de desafios e o espírito de equipe, por acreditar que estes se refletem tanto no dia-a-dia de trabalho quanto na adoção de hábitos saudáveis, que valem para toda a vida.

Pelo compromisso com seus funcionários e também com a comunidade e o meio ambiente, a Tupy foi pela terceira vez agraciada, em 2006, com o Selo Empresa Cidadã, concedido pela Prefeitura Municipal de Joinville.

Dentre as ações sociais externas, destaca-se o Mutirão da Alfabetização, programa que a Companhia desenvolve desde 1998, em parceria com a Secretaria Municipal de Educação, e que visa a erradicar o analfabetismo na cidade. O Mutirão da Alfabetização permitiu que, em 2006, 467 pessoas tivessem acesso a uma sala de aula e às primeiras lições para aprender a ler, escrever e realizar as quatro operações. 

Ainda no âmbito da comunidade de Joinville, cidade sede da empresa, a Tupy continuou apoiando o Missão Criança, programa conduzido pela Igreja Luterana e que cuida de 160 crianças em situação de risco social, oferecendo-lhes um segundo turno de aprendizagem e recreação. Também deu continuidade ao Ginástica Solidária, projeto conduzido por profissional de Educação Física e que atende a pessoas de baixa renda, em associações de bairro e salões paroquiais, em oito locais distintos da cidade.

No histórico das melhorias que a Tupy vem promovendo desde o início da década, com vistas a eliminar ou minimizar os impactos que seus processos fabris causam ao meio ambiente, o ano de 2006 ficará marcado como o das grandes soluções para o tratamento de efluentes. Duas novas estações, que juntas têm capacidade para tratar 48m3 por hora de efluentes industriais e sanitários, entraram em operação durante o ano, na planta de Joinville. Como o terreno que o parque fabril ocupa tem mais de 1 milhão de metros quadrados e é totalmente plano, apenas para captar os efluentes e levá-los até as estações foi preciso instalar 10 quilômetros de tubulação e 17 pontos de elevação.

Entre os diferenciais das novas estações está o fato de operarem em circuito fechado, o que significa que toda a água tratada pode voltar a ser utilizada. Além disso, ao tratar por processos físico-químicos e biológicos os efluentes sanitários, originários de banheiros e cozinhas que atendem a mais de sete mil empregados e a centenas de outras pessoas que circulam diariamente por suas instalações, a empresa presta um grande serviço ao ainda precário saneamento da cidade.  

Em 2006, a Tupy também concluiu a segunda parte do aterro industrial próprio, ampliou os pontos de captação de particulados com a introdução de novos sistemas de exaustão, e ainda encontrou solução para o reaproveitamento de determinados resíduos, que se antes eram depositados em aterro, agora são reutilizados gerando economia de água e matéria-prima. Ao todo, nas duas plantas fabris, os recursos aplicados em meio ambiente somaram, no ano, R$ 24,3 milhões.

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